2025年1月、原宿の真ん中に位置する東急プラザ原宿『ハラカド』にて、循環型社会に向けて新たな一歩を踏み出すためのイベントを開催しました。そのイベントは「The First CIRCULAR（ザ・ファースト・サーキュラー：以後、TFC）」。約80社の企業やブランドと共創し、社員数10名程度のフリースタンダードが運営＆プロデュースを行なったイベントです。
（TFCは、東急不動産株式会社、フリースタンダード株式会社、サイクラス合同会社の3社共催です。）

本記事は、フリースタンダードのクリエイティブを統括する黒木主唯が執筆しています。私もTFCのコアメンバーとして全体のクリエイティブプロデュースを担いました。

■イベント概要
日程　：2025年1月31日(金) 〜 2月2日(日) 11:00〜18:00
場所　：東急プラザ原宿『ハラカド』4階 ハラッパ
入場料：無料（※一部コンテンツは有料）

スタートアップらしい熱狂

TFCは、2025年に「循環型社会へ向けたイベントをハラカドで実施する」という話から立ち上げられたプロジェクトです。東急不動産株式会社、フリースタンダード株式会社、サイクラス合同会社の3社が共催で動き出しました。

我々フリースタンダードは、リコマースOS「リテーラー」やオフィシャル・サーキュラーストア「リライク」をメイン事業とし、リコマースの知見を持ちながらもスタートアップらしい”前進する力”を武器としています。

弊社のプロジェクトを担うコアメンバーは3人。各所へのすり合わせから全体を指揮する野村、総合クリエイティブから現場運営を担う私、そして、多くの関係者やコンテンツをプロジェクトマネジメントする宮里です。

大型イベントの知見がまったくない我々は、まず競合他社が実施するイベント調査からはじめました。環境系のイベントやトークセッションにおいてタイムテーブルがどうなっているのか、司会はどのような人がどんな間合いで取り仕切っているのか。まずは正しく把握していきました。 そんな中、下記のポイントに気づきます。

• 多くのブランドが集まって実施したリコマースイベントはまだまだ少ない

• プラットフォーム事業者のイベントは見受けられる

• 販売やセミナーに特化したイベントは多いが、様々なコンテンツを織り交ぜたイベントが少ない

• 有識者が実施する厳かなものではなく、カジュアルさを持ったイベントが少ない

環境系のイベントはどうしても人を選ぶ雰囲気がまだまだあります。「これは私（僕）が参加するには敷居が高そう…」と感じるものが多いです。そこで、気軽に参加できるのだけどカジュアルすぎず、スタートアップらしい勢いのあるイベントの創出を軸足としました。

導き出されたコンセプトが「循環型社会へ向けた新たな一歩目を創る」です。 2024年の12月中旬、プロジェクトは本格的に始動します。

フリースタンダードは5年目の若い会社です。スタートアップらしく「まずやってみること」が武器です。大手企業やメディアが実施する歴史や企業パワーを用いた強い攻め方は我々にはまだできないですし、多額な費用の捻出も難しいです。 しかし、リコマースビジネスをご一緒しているブランドや東急不動産さんなど、思想に共創してくださる企業が徐々に増えていくこととなります。気づけば多くの企業やブランドの方々のご賛同いただくことができ走り出すことができました。

未知なる大型イベント

1月に入り共創企業が増える中、最大の課題は「空間設計」でした。リペア、販売、展示など多岐にわたるコンテンツを、複雑な形状を持つ『ハラカド』のハラッパにどう配置するか。世界観から動線設計まで、私がトータルデザインを担いました。

思考の末に生まれたのが「メッセージウォール」です。各社の個別の取り組みをA2ボードにまとめて壁一面に展開することで、一社では伝わりづらい市場全体の「大きなうねり」を可視化できると考えたのです。 そこからは什器や動線をパズルのように組み上げ、空間からWebまで一貫したクリエイティブを設計していきました。80社の想いを一つの「場」として成立させることは、デザインの力が試される未知の挑戦でした。

多くの方々の共創があったからこそメッセージウォールが生まれ、関わってくださった皆様の思いによってTFCの空間が生まれることとなります。

10人と100人と1000人

多くの企業様に共創いただいたことで生まれたTFCですが、フリースタンダードは10名程度とまだまだ小さなスタートアップです。そんな10名程度のメンバーが、関係者100名ほどとタッグを組み、1000人にもなる来場者の方々に楽しんでもらうためには多面的な情報整理が必要でした。

共催いただいたサイクラスの平田さんをはじめ、多くの方々のご尽力もあってイベントは最高のかたちで終了しましたが、プロジェクトマネジメントあっての完遂でした。このTFCのPdMを担ったメンバーが宮里です。

TFCで実施したコンテンツは、お持ちいただいた服や鞄を修理する”リペア”や、端材を使ってトートバッグを制作する”アップサイクル”、リペアを題材とした映画上映など大きく7つにも及ぶコンテンツを実施。宮里は、各関係との連絡、タスクの落とし込み、当日のタイムスケジュールなどことが円滑に進むために必要な情報の洗い出しと整理を徹底的に行うことで推進。また、パートナーの皆様の支えもいただきながら、時には助け合い、時には笑顔で運営することができました。宮里はそんな起点となる存在です。

おおきな熱狂

TFCというイベントにおいて、我々フリースタンダードはあくまで起点であり、主役はブランドやケア、リペアを行う共創パートナーのみなさまがいてはじめて成立します。つまり、パートナーの皆さまに熱量が伝わらないとイベントにならないことが本質です。そこで取締役の野村は、総合プロデュースを行いながらも「熱意」を伝えることに力を注ぎます。

フリースタンダードは実績もなく、小さな会社だけど、サーキュラーファッションの未来を信じて走っている思想を多くの方々に伝え続けました。手段や戦法ではなく、まっすぐな思いが重要でした。

また、熱意は社内でもとても重要です。なぜこのイベントを行うのか、なぜこのイベントが重要なのか、社内の納得感が外部に滲み出ることを知っている野村は、社内の温度感をしっかりと高め、当日もメンバー総出で運営から搬入撤収を実施。この温度感がしっかりと皆さまに届いたと感じています。 多くのご縁のもと、結果として約80社にも及ぶパートナー企業さまとTFCを創ることができました。イベントを推進するにあたり、ネームバリューや事業規模はもちろん重要ですが、改めて熱意の大事さを痛感しました。

終わりに

10人が生み出したザ・ファースト・サーキュラーは、これからのサーキュラーな社会においてまだまだ小さな取り組みです。ですが、今世の中にある大きなこともはじめは小さかったはずです。僕らとしてはこの一歩目を大事にしながら、地に足をつけながら事業を進めていきたいと思います。

そして、パートナーの皆さま、お越しいただいたお客さまのおかげもあって、なんと第二回の開催が決定しました。2026年1月30日（金）から2月1日（日）の3日間、渋谷と代官山で二箇所同時開催をします。第一回は「広く学ぶ」という軸でコンテンツを組み立てましたが、第二回は「楽しむ」を軸としています。よりブラッシュアップしたTFCをお送りできるように、フリースタンダードは引き続きサーキュラーカンパニーとして進んでいきます。ご読了ありがとうございました。

『第2回 The First CIRCULAR -PLAY-』の詳細はこちら
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